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東莞市東昇清潔服務有限公司


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東莞小區(qū)清潔

發(fā)布時間:2017/3/28 23:17:08
▲東莞小區(qū)清潔
    小區(qū)保潔,精心為你提供全方位的住宅小區(qū)保潔服務。通過為你量身擬定的花園小區(qū)保潔方案,和充分的人力資源和清潔材料的利用,在最大程度上為你節(jié)約了開支。在生活小區(qū)保潔及生活小區(qū)清潔管理方面積累的豐富經(jīng)驗,加上我們對住宅小區(qū)清潔工在清潔技術、行為道德規(guī)范等諸多方面的崗前培訓,和堅持在崗隨時、隨地、隨人的教育模式,在融入你的管理模式前提下,極具針對性地制定的物業(yè)保潔標準和清潔工行為規(guī)范。通過三禾清潔服務一定能夠創(chuàng)造一個更好的生活環(huán)境,將更進一步體現(xiàn)你們的物業(yè)管理水準。
      優(yōu)質(zhì)的服務是優(yōu)秀的操作人員干出來的,優(yōu)秀的操作人員是一個優(yōu)秀的主管人員帶出來的,人的質(zhì)量決定服務的質(zhì)量,因此只有不斷地提高工作質(zhì)量。我們認為主要是要提高主管人員和操作人員的質(zhì)量意識、技能、技校,已經(jīng)與之相關的知識能力。
      
營造出一種保護性和支持性的學習氛圍,應該采用集中培訓和互動的交流學習培訓兩種方式。一是集中培訓,直接地提高主管人員和操作人員的競爭力;二是通過集體學習進行交流,把多年經(jīng)驗豐富的工作經(jīng)歷、熟練準確的操作技能等進行培訓,提高高團隊的競爭力。互動的學習交流是為了使主管人員和操作人員一般熟練工作到知識工作,從枯燥重復性任務到知識創(chuàng)造,從個人工作到團隊工作,從上級協(xié)調(diào)到同事協(xié)調(diào)。
      
實踐證明:只要我們堅持不懈地把這五個要素有機結合,靈活運用,形成一種習慣,形成一種制度,就可以保證控制過程兼顧結果,從而達到日日控制,事事控制。在操作人員、主管人員、業(yè)主(住戶)共同努力下,就一定能夠提高住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,滿足業(yè)主(住戶)的需求和潛在需求。

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